Najbolji 3 kanala nabavke za pouzdane dijelove opreme za rukovanje materijalima
OEM, Aftermarket i rekonstruirani dijelovi: Ravnoteža troškova, kvalitete i podrške životnog ciklusa
Operativni menadžeri moraju razmotriti nekoliko opcija prilikom traženja dijelova opreme za rukovanje materijalima, osim samo cijene. U skladu s člankom 3. stavkom 1. OEM dijelovi dolaze s proizvodnim specifikacijama koje se točno podudaraju s onim što je prvobitno instalirano, savršeno rade s postojećim sustavima i obično dolaze s čvrstim jamstvima. Za aplikacije u kojima je sigurnost zabrinjavajuća ili rizik je visok, oni su svakako vrijedni dodatnih novca, iako mogu koštati oko 30 do 50 posto više od drugih opcija. Ostali dijelovi za otpad štede novac, ali prije kupnje moraju biti pažljivo provjereni. Tražite dobavljače koji imaju ISO 9001 certifikat, provjerite dimenzije prema originalnim nacrtima i zatražite rezultate ispitivanja, posebno za dijelove koji nose teška tereta ili sustave za upravljanje. U skladu s člankom 3. stavkom 1. Oni smanjuju troškove za oko 40% u usporedbi s potpuno novim OEM dijelovima, a ipak rade gotovo jednako dobro kao i novi, možda gube samo 5-10% u pouzdanosti. Vrijeme podrške također varira. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se odredi razdoblje od dva mjeseca od datuma objave. Dobri servis za obnovu uglavnom nudi podršku od 3 do 5 godina s evidencijama o prethodnim rekonstrukcijama i informacijama o garanciji. Za pronalaženje prave kombinacije, ima smisla okupiti različite odjeljenja unutar tvrtke. Neka osoblje za održavanje pregleda statističke podatke o stvarnim kvarovima, pogleda koliko se često popravljaju dijelovi koji su pokvareni i izračuna ukupne troškove na temelju stvarnih zapisa o održavanju svakog tipa dijelova.
U skladu s člankom 2. stavkom 2. stavkom 3.
Odakle dolaze dijelovi stvarno utječe na rizik, brzinu rješavanja problema i na papirologiju koju moramo pokazati regulatorima. Sjevernoameričke trgovine su prilično dobre u rukovanju složenih stvari kao što su sistemi maste, te velike hidrauličke pogonske jedinice, i programirani logički kontroleri previše. Većina mjesta može ih isporučiti unutar 48 sati, što znači da kad se nešto neočekivano pokvari, ne ostaje dugo. Europski distributeri imaju ovu stvar gdje dokumentiraju sve detaljno za sigurnosno kritične dijelove kao što su elektromagnetne kočnice i senzori preopterećenja. Oni se drže CE oznake i slijede sve te EN 13001 pravila, ali dobivanje stvari od njih obično traje oko dva do tri tjedna. Dobavljači iz jugoistočne Azije nude pristojne cijene za standardne proizvode poput transportnih valjki, fotoelektričnih senzora i jednostavnih električnih komponenti, često 15 do 30 posto jeftinije. Ipak, tvrtke moraju pažljivo provjeriti svoje certifikata materijala (tražeći sukladnost s RoHS-om, UL priznanje) i osigurati da se prve inspekcije proizvoda provode ispravno. -Ključna stvar? Ako je u objektu potreban brz zalihni dio (u roku od manje od 48 sati), na mjestu držite neke ključne rezervne dijelove. Za veće skladišta koja se bave puno rutinskih predmeta, nabavka iz Azije radi dobro većinu vremena.
U skladu s člankom 4. stavkom 1.
Moderne digitalne nabavne platforme više nisu samo luksuzni katalozi, već su potpuno razvijeni sustavi za provjeru koji se bore s rizicima falsifikacije, ubrzavaju provjere kompatibilnosti i tjeraju dobavljače na veću odgovornost. Najbolje B2B tržišta su danas u pokretanju neke ozbiljne tehnologije uključujući trenutne provjere certifikata, blockchain praćenje povijesti dijelova, i pametne alate za pretraživanje koji pronalaze stare ili prestane dijelove brojeve u skladištima diljem svijeta. Najnoviji podaci iz izvješća MHI-ja o lancu snabdijevanja za 2023. pokazuju da su sve ove značajke zajedno smanjile probleme krivotvorenja za gotovo tri četvrtine. Za tvrtke koje žele izgraditi stvarno povjerenje i održati operacije glatkim tijekom prekida, primjena slojevitog pristupa provjeri dobavljača ima puno smisla.
- Razina 1 u skladu s člankom 4. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012
- RAZINA 2 : Metrike performansi koje su potvrdile korisniceuvrštavaju prednost onima s 98% pravovremene isporuke i 0,5% stope nedostatka tijekom 12+ mjeseci
-
RAZINA 3 u slučaju da je to potrebno, u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog Pravilnika, proizvođač mora osigurati da se u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog Pravilnika:
Platforme koje integriraju sustave upravljanja kvalitetom (QMS) dodaju dodatnu vrijednost automatskim označavanjem dobavljača ponavljajućim izvješćima o nesukladnostimaod ključne važnosti za zaštitu pri nabavci proizvoda s visokim rizikom od oštećenja i opterećenja, kao što su hidra
Kako procijeniti dobavljače dijelova opreme za rukovanje materijalima izvan cijene
Kriteriji koje moraju imati: vrijeme isporuke, uvjeti garancije, tehnička dokumentacija i potpuna sledljivost dijelova
Samo cijena je loš pokazatelj vrijednosti, posebno kada je prosječno vrijeme zastoja 740.000 dolara po incidentu (Ponemon Institute, 2023). U skladu s člankom 3. stavkom 1.
- U skladu s člankom 21. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. travnja 2012. o utvrđivanju standarda za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pruž
- U slučaju da je proizvod u pitanju, potrebno je osigurati da je proizvod u skladu s člankom 6. stavkom 1. i izradaprovjerena pismenim uvjetima, ne marketinškim tvrdnjama
- U slučaju da je to potrebno, u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, nadležna tijela mogu se odlučiti o tome da li će se primjenjivati sljedeći uvjeti:
- Posljednja mogućnost praćenja idealno blokčein-om omogućena koja bilježi porijeklo sirovine, brojeve toplinskih serija, rezultate testiranja i povijest rekonstrukcije
U skladu s tim, u skladu s člankom 3. stavkom 3. stavkom 3.
Službe dodane vrijednosti: fleksibilnost nabavki, podrška kompatibilnosti među brendovima i programi povratnih nabavki dijelova
Razlika se ne pojavljuje u troškovima na jedinicu, već u operativnom partnerstvu. U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
- U skladu s člankom 4. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013
- U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća od 25. travnja 2012. o utvrđivanju standarda za proizvodnju i prodaju proizvoda za proizvodnju proizvoda za proizvodnju automobila (SL L 347, 20.12.2013., str.
- U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013
- Integracije API-ja za inventar u stvarnom vremenu koje se sinhronizuju s ERP-om ili CMMS-om za automatizirane pokreće ponovnog narudžbe i prognozu korištenja
U skladu s podacima o usporedbenoj analizi MHI-a iz 2024. godine, postrojenja koja koriste ove usluge smanjuju naknade za nabavku za 22% i produžavaju prosječni životni vijek opreme za 40%.
U skladu s člankom 3. stavkom 2.
U skladu s člankom 4. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Europskog parlamenta i Vijeća
Učinkovita strategija zaliha počinje s dvostrukom klasifikacijom - ABC za potrošnu vrijednost i VED za operativne posljedice - kako bi se odluke o zalihama uskladile s poslovnim utjecajem. U skladu s metodom ABC dijelovi se segmentišu prema godišnjim troškovima:
| Razred | Korisnička vrijednost | Važnost | Akcijski fokus |
|---|---|---|---|
| A | 70% | Visoko | Maksimizirati dostupnost; dati prioritet pošiljci ili inventarima koje upravlja prodavatelj |
| B | 20% | Srednji | Iznos troškova i pristup; upotrebljavanje hibridnih modela JIT/sigurnosnih zaliha |
| C | 10% | Niska | Smanjenje troškova skladištenja; razmotriti naručivanje na zahtjev ili zajedničko regionalno skladištenje |
Analiza VED-a dodaje operativni kontekst: Životno važno u slučaju da se proizvodnja ne uspije, proizvodnja se zaustavlja. Ključno u slučaju da se u slučaju pojave pojačanja vozila ne primjenjuje sljedeći sustav: Poželjni u skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 3. U kombinaciji s ovim okvirom, upotrijebi popunjavanje u kontekstu:
- U skladu s člankom 5. stavkom 1. najbolje djeluje za predvidljive, visoko-obratne stavke razine A kao što su ležajevi, pojasevi i standardni pričvršćivači, smanjujući troškove skladištenja za 30% (Logistički menadžment, 2023)
- Sigurnosne zalihe je nepromenljiva za dugotrajne, vlasničke ili jednokratne rezervne dijelove, posebno kada troškovi nestanka prekorače 740.000 USD/h (Ponemon Institute)
U skladu s člankom 5. stavkom 1. točkom (b) Uredbe (EU) br. Moderni sustavi upravljanja skladištem automatiziraju ovaj proces, označavajući upozorenja o niskom broju zaliha samo kada zalihe padnu ispod statistički potvrđenih rezervi, balansirajući rizik zastarjelosti s kontinuitetom poslovanja.
FAQ odjeljak
Koje su glavne mogućnosti nabave dijelova opreme za rukovanje materijalima?
U skladu s člankom 11. stavkom 1.
Zašto su OEM dijelovi skuplji?
OEM dijelovi odgovaraju fabričkim specifikacijama, savršeno rade s postojećim sustavima i dolaze s čvrstim jamstvima, što ih čini skupljim.
Kako digitalne platforme za nabavku mogu koristiti za rukovanje materijalima?
Oni nude potpune sustave provjere koji se bave rizicima krivotvorenja, ubrzavaju provjere usklađenosti i osiguravaju veću odgovornost dobavljača.
